Den Blick schärfen

Supervision und Coaching wendet sich an Berufstätige, soziale Organisationen und Unternehmen.

Durch diese Beratungsangebote können Sie die Qualität Ihrer Arbeit sichern und verbessern.

Die eigene Situation besser zu verstehen und den Blick auf Handlungsmöglichkeiten zu schärfen, sind Ziele der Beratungsangebote.

Mit einem besseren Überblick wiederum lässt sich die professionelle Handlungsfähigkeit erhöhen, lassen sich Konflikte klären und viele Probleme im Berufsalltag lösen.        

 

Supervision und Coaching

Im beruflichen Alltag treten stets Fragen auf. Wie sollen Einzelne oder auch eine Gruppe auf bestimmte Anforderungen und Ansprüche reagieren? Weshalb entstehen immer wieder Situationen, die Ärger und Unzufriedenheit auslösen?

Ob solche Fragen auf Unklarheiten im Arbeitsverlauf verweisen oder selbstverständlicher Teil der Tätigkeit selbst sind, stets führen sie zur Verunsicherung und erzeugen Spannungen zwischen Beschäftigten. Manchmal entstehen auch Konflikte, die das gesamten Arbeitsfeld beeinflussen.

Supervision und Coaching sind Beratungsformen, die sich dieser Fragen annehmen. Sie wenden sich sowohl an Einzelne als auch an Gruppen/Organisationen.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sollen durch die von mir angebotenen Beratungsformate in ihrer Fähigkeit unterstützt werden, ihre Arbeitssituation differenzierter zu betrachten und ihr Handlungspotential zu erweitern. Ich gehe davon aus, dass sich zu Beginn des Beratungsprozesses nicht immer eindeutig sagen lässt, welche Themen besprochen werden müssen und welche Ergebnisse am Ende des Prozesses festgehalten werden können. Supervision und Coaching werden von mir also als ein offener Prozess verstanden. Mir ist es auch wichtig zu betonen, dass alles, was im Rahmen einer Sitzung besprochen wird, grundsätzlich der Verschwiegenheit gegenüber Außenstehenden unterliegt.

Der Fokus der von mir angebotenen Beratungen liegt auf psychodynamische ‚Vorgänge‘, die von beruflichen Anforderungen ausgelöst werden. Mit Psychodynamik sind intrapsychische Prozesse gemeint, die den Hintergrund des Erlebens und Verhaltens bilden. Sie werden von äußeren Ereignissen angestoßen und beeinflussen maßgeblich auch das bewusste Handeln. Meiner Auffassung nach, sind psychodynamische Prozesse nicht immer leicht zu erkennen. So können emotionale Verstrickungen eine Reflexion erschweren. In der sozialen Arbeit können diese Vorgänge von denjenigen angestoßen werden, die Adressat der inhaltlichen Arbeit sind. Möglicherweise geht es in der Beratung aber auch um Ärger und Frustrationen, die sich unter den Teilnehmerinnen und Teilnehmern entwickelt haben und ihr gemeinsames Arbeiten erschweren. In diesem Fall könnte auch eine Organisationsberatung ein mögliches wichtiges Thema im Rahmen der hier angebotenen Dienstleistung sein.

Angebot

Einzelcoaching und Einzelsupervision
Das Coaching richtet sich an Berufstätige, die sich ihren individuellen Bedürfnissen und Fragen zuwenden wollen. Dies schließt die Möglichkeit ein, sich für eine relativ kurze Zeit auf ein bestimmtes Thema zu konzentrieren. Themen können fall- bzw. projektbezogene Belastungssituationen, aber auch Krisen und Umbrüche im Berufsfeld oder im Betrieb sein. Von Coaching spreche ich insbesondere dann, wenn Führungskompetenzen entwickelt bzw. verbessert werden sollen.

Im Rahmen von Einzelsupervisionen wendet man sich dagegen mehr dem subjektiven Erleben der beruflichen Situation zu und soll Reflexionen des Arbeitsprozesses mit KollegInnen, KlientInnen bzw. KundInnen fördern. Die Supervision soll den Supervisanden bei der Bewältigung alltäglicher Situationen unterstützen und stärken.
Die Dauer einer Sitzung kann 45 Minuten, aber auch eine Stunde betragen.

 
Gruppensupervision
Im Rahmen einer Gruppensupervision treffen sich Berufstätige, die im gleichen oder in einem ähnlichen Berufsfeld arbeiten und meist der gleichen Organisation angehören. Innerhalb der Gruppe sollten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer keinen unterschiedlichen formalen Hierarchieebenen angehören. Sollte zum Beispiel ein Vorgesetzter an der Sitzung teilnehmen, handelt es sich um eine Teamsupervision.

Gruppensupervision ermöglicht Teams, die ständig oder über einen begrenzten Zeitraum zusammenarbeiten, Fragen der Aufgabenverteilung, der Rollen, Funktionen und internen Kommunikation zu klären. Andere mögliche Themen einer Gruppensitzung können aber auch die Arbeit der einzelnen Supervisanden und die dabei auftretenden Fragen und Schwierigkeiten sein. Dabei kann die Dynamik innerhalb des Teams sowie die Einstellung zu Klienten (Fallarbeit) auch im Rahmen dieser Fragestellung ein wichtiger Schwerpunkt sein.

Die Sitzungen können von unterschiedlicher Dauer sein, aber nicht länger als 2 Stunden. Spätestens nach den Probesitzungen sollte zwischen den Supervisanden und dem Supervisor geklärt sein, wie lange die Treffen zukünftig dauern.

Coaching
Das Coaching unterscheidet sich von einem Supervisionsprozess durch enger gefasstere Zielvereinbarungen und eine zeitliche Limitierung des Prozesses durch den Auftraggeber. Von Coaching spreche ich insbesondere dann, wenn neben den oben bereits erwähnten Punkten, Interesse an einer Schulung oder einem Workshop formuliert werden. Im Mittelpunkt können hier beispielsweise Themen wie der Umgang mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, sowie Teamfähigkeit stehen.

 
Details

Die Einzel-,  die Gruppensupervision und auch das Coaching lassen sich Ihren Interessen und Neigungen entsprechend gestalten:

Sie können sowohl in den Räumen des Auftraggebers, als auch in anderen dafür geeigneten Räumen stattfinden. Zudem stelle ich bei Bedarf neutrale Räume in Offenbach am Main zur Verfügung.

Die Frequenz und Länge der Supervision wird nach Wunsch vereinbart. So kann die Dauer 45 Minuten, 60 Minuten, 1 ½ oder 2 Zeitstunden betragen. Grundsätzlich halte ich zur Auftragsklärung Probesitzungen für sinnvoll.

Weitere Beratungsformate, wie z.B. eine Organisationsberatung, können nachgefragt werden.

Aus dem individuellen Zuschnitt des Angebots wird sich der Kostenrahmen ermitteln lassen, der transparent dargestellt und belegt wird.

Profil

Grundlegend für meine Haltung und mein Beratungsverständnis ist ein humanistisches Weltbild. Ich gehe davon aus, dass Konflikte und Auseinandersetzungen zwischen Menschen unvermeidbar sind. Doch so unvermeidbar sie sind, so gewiss ist auch, dass es mehr als eine Problemlösung gibt. Meine Erfahrung sowohl in der Arbeitswelt, wie im Privaten sprechen dafür, dass durch gegenseitige Wertschätzung, Achtsamkeit und Übernahme von Selbstverantwortung zwischenmenschliche Konflikte keine zerstörerischen und ausgrenzenden Folgen haben müssen. Ich bin davon überzeugt, dass Individuen grundsätzlich über die Fähigkeit verfügen, im gegenseitigen Einvernehmen gemeinsam mit Anderen Ziele und Lösungen für Probleme zu finden. Meine Tätigkeit als Supervisor soll diese Fähigkeit stärken.

Ausbildung
Studium der Sozialwissenschaften mit Schwerpunkt auf Sozialpsychologie und Pädagogik.
Studium im Bereich der Wirtschaftswissenschaften.

Beruflicher Werdegang
Arbeitsverhältnisse unter anderen im Buchhandel, im Speditionsgewerbe und in einer Verlagsvertretung.

Seit Mitte der 90er Jahre Betreuung von Jugendlichen und ihrer Eltern im Rahmen der Jugendhilfe, mit den Schwerpunkten intensive Einzelbetreuung und sozialpädagogische Familienhilfe.

Ende der 90er Jahre Gründung eines Unternehmens im Bereich Jugendhilfe in der Rechtsform der Partnerschaft mit Sitz in Offenbach.

2008 Promotion an der Justus-Liebig-Universität in Gießen (Dr. rer.soc.)

Supervisor und Coach (DGSv)

 

Kontakt

Dr. Jens Warburg
Supervision & Coaching
+49 69 85 70 41 66
+49 173 76 45 607
jw@supervision-warburg.de
www.supervision-warburg.de

Impressum und Datenschutz

Dr. Jens Warburg
Supervision & Coaching
c/o Netzwerk Partnerschaft
Bernardstrasse 98
63067 Offenbach

+49 173 76 45 607
jw@supervision-warburg.de
www.supervision-warburg.de

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Datenschutz

 

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5) Rechte des Betroffenen
5.1 Das geltende Datenschutzrecht gewährt Ihnen gegenüber dem Verantwortlichen hinsichtlich der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten die nachstehenden Betroffenenrechte (Auskunfts- und Interventionsrechte), wobei für die jeweiligen Ausübungsvoraussetzungen auf die angeführte Rechtsgrundlage verwiesen wird:
- Auskunftsrecht gemäß Art. 15 DSGVO;
- Recht auf Berichtigung gemäß Art. 16 DSGVO;
- Recht auf Löschung gemäß Art. 17 DSGVO;
- Recht auf Einschränkung der Verarbeitung gemäß Art. 18 DSGVO;
- Recht auf Unterrichtung gemäß Art. 19 DSGVO;
- Recht auf Datenübertragbarkeit gemäß Art. 20 DSGVO;
- Recht auf Widerruf erteilter Einwilligungen gemäß Art. 7 Abs. 3 DSGVO;
- Recht auf Beschwerde gemäß Art. 77 DSGVO.
5.2 WIDERSPRUCHSRECHT
WENN WIR IM RAHMEN EINER INTERESSENABWÄGUNG IHRE PERSONENBEZOGENEN DATEN AUFGRUND UNSERES ÜBERWIEGENDEN BERECHTIGTEN INTERESSES VERARBEITEN, HABEN SIE DAS JEDERZEITIGE RECHT, AUS GRÜNDEN, DIE SICH AUS IHRER BESONDEREN SITUATION ERGEBEN, GEGEN DIESE VERARBEITUNG WIDERSPRUCH MIT WIRKUNG FÜR DIE ZUKUNFT EINZULEGEN.
MACHEN SIE VON IHREM WIDERSPRUCHSRECHT GEBRAUCH, BEENDEN WIR DIE VERARBEITUNG DER BETROFFENEN DATEN. EINE WEITERVERARBEITUNG BLEIBT ABER VORBEHALTEN, WENN WIR ZWINGENDE SCHUTZWÜRDIGE GRÜNDE FÜR DIE VERARBEITUNG NACHWEISEN KÖNNEN, DIE IHRE INTERESSEN, GRUNDRECHTE UND GRUNDFREIHEITEN ÜBERWIEGEN, ODER WENN DIE VERARBEITUNG DER GELTENDMACHUNG, AUSÜBUNG ODER VERTEIDIGUNG VON RECHTSANSPRÜCHEN DIENT.
WERDEN IHRE PERSONENBEZOGENEN DATEN VON UNS VERARBEITET, UM DIREKTWERBUNG ZU BETREIBEN, HABEN SIE DAS RECHT, JEDERZEIT WIDERSPRUCH GEGEN DIE VERARBEITUNG SIE BETREFFENDER PERSONENBEZOGENER DATEN ZUM ZWECKE DERARTIGER WERBUNG EINZULEGEN. SIE KÖNNEN DEN WIDERSPRUCH WIE OBEN BESCHRIEBEN AUSÜBEN.
MACHEN SIE VON IHREM WIDERSPRUCHSRECHT GEBRAUCH, BEENDEN WIR DIE VERARBEITUNG DER BETROFFENEN DATEN ZU DIREKTWERBEZWECKEN.

6) Dauer der Speicherung personenbezogener Daten
Die Dauer der Speicherung von personenbezogenen Daten bemisst sich anhand der jeweiligen Rechtsgrundlage, am Verarbeitungszweck und – sofern einschlägig – zusätzlich anhand der jeweiligen gesetzlichen Aufbewahrungsfrist (z.B. handels- und steuerrechtliche Aufbewahrungsfristen).
Bei der Verarbeitung von personenbezogenen Daten auf Grundlage einer ausdrücklichen Einwilligung gemäß Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO werden diese Daten so lange gespeichert, bis der Betroffene seine Einwilligung widerruft.
Existieren gesetzliche Aufbewahrungsfristen für Daten, die im Rahmen rechtsgeschäftlicher bzw. rechtsgeschäftsähnlicher Verpflichtungen auf der Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO verarbeitet werden, werden diese Daten nach Ablauf der Aufbewahrungsfristen routinemäßig gelöscht, sofern sie nicht mehr zur Vertragserfüllung oder Vertragsanbahnung erforderlich sind und/oder unsererseits kein berechtigtes Interesse an der Weiterspeicherung fortbesteht.
Bei der Verarbeitung von personenbezogenen Daten auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO werden diese Daten so lange gespeichert, bis der Betroffene sein Widerspruchsrecht nach Art. 21 Abs. 1 DSGVO ausübt, es sei denn, wir können zwingende schutzwürdige Gründe für die Verarbeitung nachweisen, die die Interessen, Rechte und Freiheiten der betroffenen Person überwiegen, oder die Verarbeitung dient der Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen.
Bei der Verarbeitung von personenbezogenen Daten zum Zwecke der Direktwerbung auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO werden diese Daten so lange gespeichert, bis der Betroffene sein Widerspruchsrecht nach Art. 21 Abs. 2 DSGVO ausübt.
Sofern sich aus den sonstigen Informationen dieser Erklärung über spezifische Verarbeitungssituationen nichts anderes ergibt, werden gespeicherte personenbezogene Daten im Übrigen dann gelöscht, wenn sie für die Zwecke, für die sie erhoben oder auf sonstige Weise verarbeitet wurden, nicht mehr notwendig sind.